Beratung

„Ich kann mich vor Gremien nicht verkaufen.“
„Ich brauche eine Strategie und ein Konzept.“

 

Beratungsleistungen


Immer wieder gelangen Unternehmen und ihre Führungskräfte an ihre Grenzen und ein professioneller Austausch bekommt Bedeutung. Die Themen von einer Beratung können ganz unterschiedlich sein:

  • Mitarbeiter Ü55: Wie erstelle ich eine sinnvolle Nachfolgeplanung? Muss ich mein Unternehmen veräussern? Wie rekrutiere ich neue Mitarbeiter, die die Lücke füllen? Wie möchte ich die letzten Jahre der Berufstätigkeit gestalten? Und wie gestalte ich die Zeit nach meiner beruflichen Tätigkeit?
  • Prozessorientiertes Arbeiten: Irgendwie macht jeder, was er für richtig hält, es wird sich nicht an Prozesse gehalten und es herrscht ein grosses Durcheinander? Wie optimiere ich meine Arbeitsabläufe?
  • Organisationsentwicklung: Was muss ich in den turbulenten Zeiten beachten, damit sich das Unternehmen weiterentwickelt?

Als Sparringspartnerin trete ich in diesem Fall auf und erarbeite mit Ihnen konkrete Lösungsvorschläge. Hier profitieren meine Kunden von meinem Führungsfach- und Marketingwissen. Gemeinsam designen wir Konzepte und Präsentationen für wichtige Veranstaltungen und Vorträge. In dieser Rolle bereichere ich Ihre Kompetenz oder moderiere für Sie diese Events.

Ich schaue kritisch hin, werde auch mal ungemütlich, aber stets wohlwollend.
Sprechen Sie mich gerne an. 


Sie wollen Ihre Rollen ändern?

Schon kleine Änderungen führen zu einer besseren Balance.

Fühlen Sie sich wohl in Ihren Rollen?

Als Sparringspartnerin stehe ich Ihnen zur Seite, wenn Veränderungen anstehen.